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3. ÉTICA Y CONFIANZA

 

3. ÉTICA Y CONFIANZA

Muchas empresas no entienden el concepto de ética e integridad. Las formas de conducta que hace años fueron consideradas reprochables como: mentir, hacer trampa, fingir, disimular los errores, al día de hoy para muchas personas se han vuelto acciones bien vistas e inclusive hasta necesarias.
 
La ética no solo esta formada por la sociedad y el desarrollo individual sino que puede tener una gran influencia del ambiente de trabajo de un empresa. Para eso la ética de la organización puede ayudar a entender lo es y sus principales preocupaciones. Los programas que se basan en la integridad contienen el conjunto de valores articulados hechos por los gerentes de las empresas. Estos elementos tiene que:
 
a) Ser distribuidos y comprendidos claramente por todos.
 
b) Los lideres de las empresas tienen que estar comprometidos con los valores y dispuestos a actuar sobre ellos.
 
c) Los valores deben estar considerados en la toma de decisiones y ser reflejados en todas las actividades
 
d) Los sistemas informativos, las relaciones de información, y las evaluaciones de desempeño, apoyan y refuerzan los valores.
 
e) El personal de todos lo niveles debe tener la capacidad y el conocimiento para tomar decisiones acertadas.
 
Con lo anterior definimos el objetivo de la ética como identificar las reglas que rigen el comportamiento humano y las conductas que vale la pena buscar. Todas las decisiones éticas están guiadas por valores escondidos en los individuos. Los valores son principios de conducta como el ser cuidadoso, honesto, cumplido, buscar la excelencia, la lealtad, la justicia, la integridad, el respeto por los demás, entre otros.
 

 
 
 

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